Profesionalizace research managementu jako součást debaty o budoucnosti financování VaVaI

V únoru 2026 byla zveřejněna Analýza udržitelnosti financování systému VaVaI po roce 2027, kterou připravilo Technologické centrum Praha. Dokument otevírá důležitou diskusi o budoucím nastavení financování výzkumu, vývoje a inovací v České republice.

Součástí analýzy je i Příloha A zaměřená na systémové předpoklady efektivní podpory VaVaI, která se věnuje tématu profesionalizace research managementu ve výzkumných organizacích.

Celá analýza je dostupná zde

Profesionální podpora výzkumu: role manažerů a manažerek ve výzkumu

Analýza výstižně shrnuje roli research managementu:

„Moderní výzkum je komplexní činností vyžadující nejen vědeckou excelenci, ale také sofistikované manažerské, právní, finanční, komunikační a administrativní kompetence. Výzkumníci a výzkumnice musí získávat financování z rostoucího počtu zdrojů s různými pravidly, řídit mezinárodní týmy, navigovat složitými požadavky na etiku a ochranu dat, chránit a komercializovat duševní vlastnictví, komunikovat s médii a veřejností a plnit stále náročnější reportovací povinnosti. Současně se od nich očekává orientace v rychle se měnícím strategickém a politickém kontextu výzkumu a inovací, schopnost reagovat na nové priority, aktivně budovat strategická partnerství a zapojovat se do formování výzkumných agend na institucionální, národní i evropské úrovni. Požadavek, aby vědci a vědkyně zvládali stejně kvalitně všechny tyto role současně s vlastním výzkumem, je nerealistický a ekonomicky neefektivní.“

„V mezinárodním kontextu se proto výzkumný management stal kritickou profesí zajišťující, že výzkumníci mohou věnovat maximální čas vlastní vědecké práci. Specializovaní profesionálové – manažeři a manažerky ve výzkumu (research managers, RM) – zajišťují podpůrné procesy napříč životním cyklem výzkumu a současně přispívají ke strategickému rozvoji institucionálních kapacit.“

Příloha A zároveň zasazuje rozvoj research managementu do širšího evropského kontextu. Upozorňuje na probíhající iniciativy v rámci ERA Action 17 a související projekty, jako jsou RM Roadmap či CARDEA, které přispěly k definování této profese na evropské úrovni. Klíčovým krokem je vytvoření evropského kompetenčního rámce RM Comp, na který navazují další aktivity zaměřené na vzdělávání a systematický rozvoj kompetencí. Analýza v této souvislosti zmiňuje i význam národních komunit a profesních asociací, včetně CZARMA.

Důležitým poselstvím přílohy A je, že profesionalizace research managementu není vnímána jako podpůrná administrativní činnost, ale jako strukturální součást fungování systému. Analýza ji chápe jako investici, která má přímý dopad na efektivitu a kvalitu využívání veřejných prostředků. Kvalitní řízení a administrace výzkumu přispívají k předcházení chybám v rozpočtování a realizaci projektů, snižují riziko zpoždění a potřebu nápravných opatření a zároveň zvyšují úspěšnost v grantových soutěžích. Posilují také schopnost institucí reagovat na vývoj výzkumných politik, regulatorních požadavků a mezinárodních trendů. Zároveň tyto kapacity umožňují institucím strategicky rozvíjet partnerství, efektivně řídit projektové portfolio a zvyšovat kvalitu projektových návrhů. V dlouhodobém horizontu se tyto efekty promítají do vyššího vědeckého dopadu, lepší mezinárodní pozice institucí a jejich větší atraktivity pro talenty. Analýza proto jednoznačně konstatuje, že se jedná o investici do efektivity, kvality a dlouhodobé udržitelnosti systému VaVaI.

Příloha A zároveň navrhuje konkrétní kroky pro další rozvoj této oblasti v České republice. Jako první krok identifikuje potřebu zmapovat současný stav řízení a administrace výzkumu. Na tuto analýzu by měla navázat adaptace evropského rámce RM Comp na české prostředí a vytvoření národního kompetenčního rámce, který by sjednotil očekávání vůči této profesi a podpořil vznik transparentních kariérních drah. Nedílnou součástí tohoto procesu má být rozvoj vzdělávacích a certifikačních programů, které umožní systematický rozvoj kompetencí a jejich ověření v praxi. V další fázi analýza zdůrazňuje potřebu plné integrace research managementu do fungování výzkumných organizací. To v praxi znamená, že tyto kapacity musí být uznány jako standardní součást institucionálního i projektového financování a že role manažerů a manažerek ve výzkumu mají být systematicky začleněny do organizačních struktur a řízení institucí. Současně je nutné vytvořit podmínky pro jejich dlouhodobé financování a zajistit odpovídající koordinační a podpůrné kapacity na národní a institucionální úrovni.

Zařazení profesionalizace research managementu do této strategické analýzy je důležitým signálem pro celou komunitu. Potvrzuje, že rozvoj této profese je relevantní nejen na úrovni jednotlivých institucí, ale i v širším kontextu národní politiky výzkumu, vývoje a inovací. CZARMA bude i nadále aktivně přispívat k rozvoji této oblasti a podporovat systematické posilování kapacit research managementu v České republice.